【教育装备采购网讯】（编辑 田江平）新三板、并购等资本手段齐上，教育装备产业的发展向来离不开资本的运作推动。教育装备企业开始选择资本运作来保障并扩大企业的发展。
从近的来说，2015年12月22日，深圳锐取信息技术有限公司挂牌新三板，强势登陆资本市场，以实现在大教育录播行业上更长远的发展;11月2日，立思辰称拟21.6亿元收购康邦科技以及江南信安，正式进军教育和安防两大领域;此外随着在线教育的火爆，华图教育、北教传媒、朗顿教育、能龙教育等先后挂牌开始征战资本新战场。
挂牌上市也只是教育企业壮大自己的其中一种手段。越来越多的企业盯上了教育这块大蛋糕。网龙宣布完成收购跨国教育企业普罗米休斯，收购总价为1.3亿，成为首个中国教育企业收购国际领先教育品牌的案例。收购是双赢之举。首先，可实现网龙产品的升级，丰富其产品线，助力创新和研发，同时，网龙的先进技术也可植入普米产品。其次，实现市场资源的整合，普米覆盖国家以发达国家为主，而网龙之前的市场布局主要在中国和亚洲发展中国家，收购后双方可实现市场互补，网龙也可以普米为支点，撬动全球化教育市场。最后，可实现成本的协同，整合优秀研发队伍，提高开发效率。
能够借助资本运作实现企业的快速发展壮大当然是好事。问题在于在错综复杂的经济和利益环境中，如何运作对于教育领域的中小企业来说是难事一件。2016年2月25日的中国教育装备企业家年会上北京文香信息技术有限公司总裁朱玉荣将现身说法，介绍金融政策变化给行业带来的助推。此次会议由教育装备采购网和《中国现代教育装备》杂志社主办。据悉，此次会议也将邀请相关政府负责人解读教育装备市场的变化。
