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  • 2017年VR硬件公司,你们还好吗?

    中国教育装备采购网2017-03-20 10:26围观129次我要分享

      ​3月15日,由中关村会展与服务产业联盟、VR虫洞网联合主办的“VR产业 百人百企 沙龙论坛”于中关村领创空间举行。蚁视、嗨镜、影创、IDEALENS、猫眼、乐客等数十家VR硬件企业齐聚一堂,这些企业涵盖了VR眼镜、AR眼镜、全景相机、主题乐园、全景声设备、VR背包、线下VR设备、娱乐平台等方面,可谓2017年第一场涵括内容最广的一次VR硬件领域盛会。

      新的一年,VR行业将面临更严峻的形势,什么样的企业可以脱颖而出,形成头部优势?他们是否具有共通性,可以为其他硬件厂商提供经验?首期VR论坛将话题瞄准硬件设备,试图通过这些优秀企业之间的思想碰撞,探索VR硬件发展之路。

      刘天成IDEALENS联席CEO

      VR遇冷是大浪淘沙教育是突破口

      VR遇冷不完全是坏事,这样真正有技术的公司就能脱颖而出。目前市场硬件销售很难维持平衡,能做到收支相差不大就很不容易。今年的情况应该会比较乐观。值得一提的是,2016年,IDEALENS在海外市场发展得不错,日本的出货率甚至比国内还要多。可能是价格因素,发达国家的消费者更能接受我们的产品。

      就一体机而言,2017年非常重要的分水岭是能不能有好的交互,以及双眼4K屏幕、三星8890和高通的821会不会成为主流。

      以IDEALENS的经验,2017年,VR硬件公司目前最容易实现变现的是和教育的结合,包括K12和高职等教育,都可以和VR有很深的合作,IDEALENS公司的案例表明,在中学课堂上可以起到启发学生学习兴趣、增强学生探索欲望的作用。

      另一方面,高职也可以使用VR,比如维修、医疗等,这是对传统教学的辅助,也可以最大化实现教育公平。

      胡金鑫影创科技联合创始人

      AR技术在汽车、军工等方面会有出色表现

      影创科技是研发AR眼镜的公司,目前已经实现不同焦距的单色显示。相比VR眼镜,做AR眼镜的就少很多,但是可以使用AR的场景不比VR少,所以AR眼镜还是有很大前景。

      就2016年来说,影创科技面对C端较少,因为整套方案下来造价不算便宜,技术也不完全成熟,比如FOV不够大。

      但是影创科技在B端开展的业务比较顺利。可以透露的是,几个大型项目下来,公司可以大致实现收支平衡。

      影创科技的方案在汽车行业和军工企业中会有很好的契合点,比如汽车的维修培训,就可以和汽车公司合作,用AR技术做员工的技能培训,这也是AR在教育领域的一种探索。如果在教育领域继续深入,从电教室和多媒体教室入手,将会是很大的市场。

      屈典花玖的VR北京总经理

      体验店可以继续扩张内容服务要升级

      就玖的收到的反馈而言,多数人对于VR还是期待的。2016年对于玖的来说并不算难熬,玖的在全球范围内开了3500家体验店,并从一二线城市向周边扩散。

      玖的的模式是内容、硬件和平台的一体化整体方案,内容是否有趣是吸引客源的重要因素。玖的引进了大量著名IP,比如周星驰的系列电影。IP可以分成,曾经观众体验一次,玖的就会分到2元钱,一个星期后,公司收到200万。这样的模式也受到了分店的肯定。

      玖的2017年还会复制2016年的核心战略,继续开店,但是会在“场景深化”和“内容升级”上下工夫,比如现在正在推广的VR电竞,增加玩家的粘合度,还会尝试人才培训、技术方面的授课。

      袁继昕清华同方VR事业部总经理

      VR概念难单打独斗适合大型体验店

      过去一年里,外界对VR产品的期待过高,VR还是应该按照自己的步调发展,说赚钱都太早了。VR是一个工具,单以“VR技术”为噱头开体验店很难长远,最好是和一些常见的、公众较为熟悉的事物相结合,比如将鬼屋、密室逃脱或某个卡通形象主题公园加上VR体验,会比单纯的VR体验店有更好的效果。

      清华同方在VR项目上的优势,除了技术,还有品牌优势和供应链整合的能力,而且在教育领域有长期的影响力。另外,公司还看好了海外大型的VR主题乐园,推动起来会比小体验店更加有效果。

      2017年,清华同方的VR业务会更加注重B端,利用教育方面的优势,继续推进VR和教育的结合。

      周金林蚁视科技副总裁

      C端正逐渐接受VR客户体验要更重视

      VR是一个工具,不要神化它,也不能弱化它,而是要让整个工具和各个行业结合,同时给用户一个理由去使用VR产品。

      2016年,蚁视在C端和B端都有些成绩,蚁视公布过,去年移动端有150万的销量。在蚁视看来,C端正在逐步接受VR,用户是愿意尝试新产品的。

      就蚁视而言,2017年的重点有三个:第一,打磨产品,推出新品,完善硬件和内容;第二,更加注重客户体验;第三,探索行业应用。虽然预测硬件方面,C端有大的增长,但还不足以支撑行业发展。就蚁视而言,资金实力还不错,销售和运营可以支撑公司发展。

      吴彬犀牛科技联合创始人

      资本回归理性培训孵化是新闪光点

      其实不仅仅是虚拟现实,我们看到今年很多行业的投资都在“退烧”慢慢回归理性,理性后会发现一个产业真正的闪光之处。犀牛科技预测,硬件、软件、内容可能要稍微“退烧”,场景体验和人才培训,就是理性投资的新机遇。当然,从整体来看,虚拟现实仍然是资本今年的宠儿。

      2016年,犀牛科技总体来说是盈利的,公司旗下有空间定位系统、游戏、数据手套等,其中多数资金来源是线下解决方案以及军工类的项目。

      2017年,犀牛将会在内容、人才培训和技术授课三大块发力,尤其是VR人才培训孵化方面,很容易吸引资本的注意。犀牛科技目前已经在上海、福建成立VR/AR人才培训和孵化基地,并与数十所高校合作,希望通过授课和培训的方式,补给VR人才缺口。

      陈恺猫眼视觉项目总监

      技术要变成产品要进入到产业链中

      很多创业者都自信自家技术能做到很好。但是技术是不能直接进入消费市场的,需要转换成产品,要进入到产业链中,才能让技术和产品有真正的结合。

      过去的一年,猫眼视觉的全景相机还没有做到真正的“赚大钱”,但是在技术和市场方面积累了很多经验。比如和《法制晚报》合作,在“两会”上的亮相,就是猫眼产品在实际应用场景中的一次检验。

      猫眼视觉不仅仅是硬件公司,VR拍摄更多的还是要依靠专业的计算机后期处理系统,这一点恰恰是猫眼视觉之所长。新的一年,猫眼视觉主要开拓方向包括母婴、宠物、居住环境等方面的直播,比如对婴儿、保姆的监控,房屋周边环境的考察等。在设备拍摄基础上还会加上编辑功能、美颜工具、互动娱乐应用,这才是可落地的解决方案与生态系统,差异化的服务也在于此。

      李俊君乐客商务总监

      注重提高坪效、设备稳定率和复购率

      乐客是提供VR线下解决方案的。外界都说现在VR硬件很艰难,但乐客有个数据,在最近一次广州会展上,乐客签单超过百万,有明确意向的订单超过千万。所以VR行业整体上应该是没问题的。

      在2017年,乐客主要思考三个方面:坪效、设备稳定率、复购率。现在很多体验店反映运营成本高,确实前端头显的价格不低,头显加上电脑就需要一万元。乐客为了降低这部分费用,会主动和国内主流头显合作,进行产品适配,降低采购方的购买费用。

      2017年,乐客会尝试自己开工厂,就解决设备稳定性的问题,一方面,乐客自己监管设备质量,另一方面,可以控制价格。解决了设备稳定性问题,自然就可以提高复购率。在内容方面,考虑游戏开发,现在也已经加入了新的电竞系统,还可以尝试加入社交元素。

    来源:法制晚报作者:程喆责任编辑:江平
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