日前，按照中办、国办印发的意见，已经实施了十六年的“司法考试”制度，2018年将“变身”成为“国家法律职业资格考试” 制度(以下简称“法考”)。变的不只是名字，还有考察的维度和难度。
但随着法律培训市场竞争的扩大，大大小小的法律培训机构如雨后春笋。这也导致整个法律教育行业良莠不齐，一些毫无一线教学经验的授课老师、不符合考试要求的教材，以及严重欠缺的服务保障……充斥整个行业。不仅无法使用户掌握考试所考察的基本内容，甚至连必要的学习条件都无法提供。
为全面迎合2018法考，进一步提升行业整体水准，国内知名老牌法律教育企业——众合教育(一下简称“众合”)，利用自身原有优势，并充分结合互联网平台特质，全面发力法律教育，意图为行业及用户创造更多价值。
(图为众合部分名师)
融资3000万助力互联网化发展
2017年8月17日，众合宣布获得A轮融资近3000万人民币，将用于“运营资本化、产品互联网化、业务集团化、团队精英化”的管理和打造。这也是众合首次让资本介入企业。
2009年成立的众合，仅用三年做到营收过亿的规模。目前全国有42个直属校区，加盟校区有50个左右，地面网络遍布全国，可谓国内规模最大的法律教育企业。
如众合CEO李曰龙所说：“从自身经营的角度讲众合是不差钱的，维持企业运转到现在都不成问题，但是我们要向业务集团化、产品互联网化发展，只有拥抱资本市场才能众合的目标。”
在师资、图书、服务原有的三个优势基础上，众合将根据互联网和考试制度改革后衍生的需求和趋势下，在产品、服务及用户体验方面，作出一系列创新尝试。除此之外，为给用户提供完整职业发展路径，众合已建立完整法律教育体系——法律职业资格考试培训、法律/法学硕士考试培训、律师培训，以及大学图书教材等，拓展法律教育更多细分领域。
组建行业首个技术研发团队
作为法律教育行业的老大哥，众合不是第一家打出互联网口号的企业，但却是第一家真正做到互联网化的企业。
业内大多数号称互联网公司的法律培训机构，只是将原本收费的课程转换为高清视频放在网上供用户免费观看下载，并没有做到真正的产品互联网化。而融资后的众合，组建了行业首个技术研发团队，用于研发产品和服务用户，如“黄金28题”、“考前10题”、“估分系统”、“众合公开课”(微信一键听课)等产品的创新尝试，一经上线便深受用户喜爱。其中“黄金28题”仅上线两小时用户人数破万，三天用户人数破5万。此外，据了解，法学用户专属题库、网站、直播课程等更多产品都在陆续研发中。
相信在“司考”变“法考”的改革中，众合可以凭借过去近十年的优势积累，加上资本和技术优势，能够深度挖掘法律教育行业潜在价值，成功搭建一套完备的法律教育体系，在法律职业资格考试及其他法律考试服务中，为用户创造更多价值。
