教育装备采购网讯：针对在手机制造行业，因为资金风险，技术风险和市场风险的高度叠加，以富士康为代表的手机制造巨头们已经普遍采取了生产仪器租赁的方式，以降低企业运营风险的方式。6月2日，北京东方中科集成科技股份有限公司(以下简称东方集成)副总裁裘黎剑向媒体建议，企业必须根据经济形势、政策导向、技术趋势、竞争环境等风险因素来决定怎样投资，什么时间投资，投多少。具体到生产企业，是作为固定成本购买仪器设备，还是作为可变成本来租赁，并建议企业依据订单进行科技租赁的分析，规避风险，使企业立于不败之地。
裘黎剑是在分析了新的竞争环境后做出上述判断的。他认为，现在的科技租赁基本上就是“急救中心”，70%以上的业务都在满足生产企业的应急需求，比如突增产能，临时性的新项目，现金流突然出现问题，突发性的测试，仪器突然损坏，因为他们往往是小病不看，等到危机生存时才想起去“急救”。这也导致了科技租赁公司无法根据客户的正常需求合理分配资源，从而无法满足客户的普遍性租赁需求。
东方集成认为，如何改变科技租赁基本上是“急救中心”的尴尬局面，需要从内外两方面来分析环境，进而做出符合各自企业发展方向的正确决策。
对客户而言，首先要看长期趋势是否有利于企业发展；其次，要看企业自身应对行业风险的能力如何。而对租赁公司而言，需要把握行业趋势，确定库存品种和数量;更重要的是不断与客户沟通，为其提供合理的投资建议;引导客户预见到可能出现的市场变化，在产能没有出现之前做好准备，根据所处环境和企业自身特点，规划出合理的可变成本和固定成本比例，在预算时就考虑到租赁仪器设备的投入。这样就不致使自己和租赁公司都措手不及。
据悉，现在已有一些客户在年初做预算时即把预计使用仪器设备的型号、品牌、时间、数量等信息发给东方集成，让租赁公司做个参谋，看看哪些该买，哪些该租。从而也实现了双方的共赢。
