3月17日下午，河南城建学院内部控制评价工作部署会在行政楼第二会议室召开，启动2025年度学校内控评价全流程工作。副校长王许涛出席会议作动员部署，审计处处长郑豪民主持会议，学校内部控制评价工作领导小组各成员单位负责人参会。
王许涛强调，开展内部控制评价是学校强化内部风险防控、提升资金使用效益的关键抓手，更是推进学校治理体系和治理能力现代化的内在要求。为保障工作高质落地，王许涛提出三点要求：一是提高站位狠抓落实，各单位要充分认识内控评价工作的重要性，严格落实省财政厅、省教育厅闭环管理要求，全面排查风险、堵塞管理漏洞，确保内控要求覆盖全环节、落地见实效；二是明确节点凝聚合力，紧扣时间要求集中梳理完善制度、流程等关键内容，聚焦预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、合同管理等核心领域开展自查，全面提升自评工作的精准度与覆盖面；三是压实责任务求实效，严格落实第一责任人职责，坚持问题导向直面管理短板，精准查摆问题、深入剖析根源，通过评价实现风险防范与问题解决双促进，以高效能治理支撑学校高质量发展。
会上，郑豪民传达了河南省财政厅、河南省教育厅关于2025年度内部控制评价与内部控制报告编报工作文件精神及要求；审计处、财务处相关负责人分别对2025年度内控评价工作方案、内控报告编报工作方案作出详细解读，明确各环节任务要求。（文：张坤浩 图：杨冰）
