奥运会、残奥会总结与表彰
2008年9月29日上午，党中央和国务院在人民大会堂隆重举行了北京奥运会、残奥会总结表彰大会。自奥运筹办以来，首都教育系统充分利用各种教育资源，积极主动地为举办一届有特色、高水平的奥运会作出了杰出贡献，首都教育系统不仅为中国体育代表团培养输送了一大批优秀的运动员，同时也圆满地完成了赛会各场馆的运行、志愿者服务、开闭幕式演出、组织师生观赛等工作任务，所做出的重大贡献得到了中央和北京市有关部门的充分肯定。在本次表彰大会上，首都教育系统共有13个先进集体和34名先进个人获得了表彰。
其中，受表彰的13个先进集体分别是：首都大学生奥运村（残奥村）住宿服务团队、北京大学奥运志愿者团队、北京大学体育馆团队、清华大学奥运志愿者团队、中国人民大学人文奥运研究中心、中国农业大学体育馆团队、北京航空航天大学体育馆团队、北京理工大学体育馆团队、北京科技大学体育馆团队、北京体育大学、中央美术学院奥运设计团队、北京奥运会多语言服务中心（北京外国语大学）奥运志愿者团队、北京工业大学体育馆团队。
受表彰的先进个人共34名，其中就有北京体育大学场馆设备处处长、北京体育大学训练馆团队经理——白宏云老师。
2008年8月6日团队经理白宏云(中)作为奥运圣火在北京传递的第360棒火炬手参加了火炬在丰台科技园区的传递
承担的重任
北京体育大学训练馆运行团队负责运行北京奥组委最大的训练场馆群。作为场馆群团队经理的白宏云同志，同时身为学校场馆设备处处长，除了场馆群团队九个训练场馆的训练任务外，场馆设备处这个奥组委编外的场馆工作团队还肩负国家队训练基地承担项目的中国国家田径、蹦床、艺术体操队的训练保障工作，以及学校承担的“意大利之家”运动员的训练保障工作。在奥运赛事期间，北京体育大学有近二十个场馆参与了多方位的服务工作。因此，白宏云老师也较其他训练场馆团队经理有更多的工作需要统筹兼顾，北京体育大学场馆设备处这个场馆工作团队也更需要多条战线同时配合。
因此肩负重任的白老师的身影就天天都会出现在训练场馆的第一线，尤其2008年4月以来，他没有休过一个节假日。由于长期超负荷的工作，白老师在奥运会结束后就累病了，但在残奥会的工作现场，每天依然雷打不动地出现着他的身影。正是在这种以身作则、一丝不苟的工作态度影响下，他所领导的场馆群团队在奥运会期间的九个场馆中共完成训练服务保障任务484场次，接待了来自41个国家和地区的运动队62支，运动员2109人次，随队官员1378人次，各类国际单项组织及各类技术保障人员100余人次，境内外记者252人次；残奥会期间2个场馆共完成了训练服务保障任务97场次，接待来自14个国家的运动队16支，运动员1115人次，随队官员295人次，境内外记者38人次。而最令人叹服的是，在奥运会、残奥会期间的所有服务保障工作中，他们没有出现任何失误，享受过良好服务的客人们对北京体育大学训练馆运行团队的工作都给予了高度的赞赏，面对如此优异的工作成绩，也许最应该感到欣慰的就是白宏云老师了。
2008年7月30日团队经理白宏云与新西兰足球队教练行碰壁礼
获得众多荣誉
在之后开展的北京奥运会、残奥会总结工作中，白老师所领导的场馆群团队被北京奥组委评为了“北京奥运会残奥会五好团队”，他本人则被中共北京市委教育工作委员会、北京市教育委员会评为“2007年度北京高校奥运会、残奥会筹办工作先进个人”；同时也获得了北京市总工会授予的“奥运立功首都劳动奖章”；特别是在2008年9月29日，被中共中央国务院授予“北京奥运会残奥会先进个人”荣誉称号。
在获得众多荣誉时，白宏云老师回首过往的艰辛不由得感慨万千。对于所有中国人来说，2008年可谓是一个大悲大喜之年，从年初的冰冻灾害到五月的汶川大地震，再到后来的奥运会、残奥会和“神七”上天……而其中对于体育工作者来说，最刻骨铭心的则是百年奥运梦想的实现，白老师对于自己能够有幸亲身参与到奥运筹备、建设与服务工作之中，由衷地感到了“此生无憾”！
2008年9月15残奥会训练服务保障任务的最后一天，北京体育大学训练馆运行团队接待的最后一支训练队伍-俄罗斯坐式排球队
回顾与总结
在进行回顾过程和总结经验时，白老师冷静地看到，正是通过会前的筹备工作、会间的服务工作这一系列的整体性运作，北京体育大学从上至下都经受了一次严峻的考验，完全是依靠着全校上下的共同努力最终才能够完满地执行了所有的任务。另一方面，站在具体工作领导者和实施者角度，白老师还认为，通过奥运会、残奥会的磨砺，整个工作团队的自信心得到了很大地提升。白老师在谈话中提到，北京体育大学在奥运会残奥会期间一共接待了四十六个国家的七十多支代表队的训练工作，通过学校整个工作团队的优秀服务，这些外国运动员和体育专家们对于中国体育事业的建设和发展水平都感到了震惊与叹服，他们尤其对于中国高等体育教育事业取得的成就给予了极高的评价，他们认为此次奥运会、残奥会的组织工作、服务工作非常完美，以罗格的形容来讲，则被称为“无与伦比”。
然而，北京体育大学能够取得这样的成就，是与大家多年来的精心准备密不可分的，从硬件到软件和团队建设都与白老师他们的辛勤付出息息相关。正如前面所介绍的，通过集体的协作配合，北京体育大学获得了中共中央“先进集体”的表彰，而白老师也被授予了“先进个人”的称号。白老师领导的这个团队还获得了北京市委市政府、北京奥组委颁发的“五好团队”的荣誉，同时也是北京市总公会“工人先锋号”的得主。
2008年8月1日团队经理白宏云慰问城市志愿者（第十一期）
面对硕果累累的成绩，白老师和他领导的场馆设备处这个团队并没有满足，对于未来的展望中，白老师认为北京体育大学在成为世界一流体育大学的道路上仍然需要再走上一段距离，大家都仍然需要更多的努力和决心。
在谈到2009年的工作重点时，白老师说，首要工作仍然是人员的培训，要从思想、业务等方方面面来加强督导和提高。在学校硬件设施已达世界一流的情况下，北京体育大学要进一步提升软件水平和团队人员的培训工作。
对于培训工作的具体构想，白老师提到，要在北京体育大学场馆设备处建立一个职工的业余学校，而其中任课的教师则是采取“能者居之”的形式——大家不分彼此、上下，采取“兵教兵、官教兵、兵教官”的灵活教学模式，以能者为师来让大家学政治、学专业、学文化、学技术，以达到共同提高整体素质的目的。白老师希望自己的团队能够成为一个特别能战斗、特别有朝气的队伍，这也可以说是作为团队领导者、作为这个和谐集体的大家长的最殷切期望了。
白老师在采访最后还谦虚地提到：他非常感谢多年来北京高教技术物资研究会为北京体育大学提供的大量的支持与采购信息、技术资讯等服务，在团队与所有个人所获得的荣誉中，也有他们的一份功劳；通过研究会的推介，使许多优秀企业得以与学校建立联系，并能够以“知名的品牌、合理的价格、优质的服务”对学校的建设工作起到了很重要的支持作用，白老师也通过本文向这些企业表示衷心地感谢！
撰稿 籽言
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