教育装备采购网讯：据中国教育报近日消息，从2008年起，南理工每年都会组织一批具有博士学位的青年教师，到地方科技部门和企业挂职，这批队伍被称为博士团，他们不仅直接为地方提供技术服务，还向学校反馈地方政府和企业的需求信息，成为校地沟通的桥梁。博士团一下乡，立刻成为各地竞相争抢的“香饽饽”。
“博士团在外不是单兵作战，学校是他们的坚强后盾。”南理工科技处处长柏连发说。博士团下乡后不久，南理工就把善于开展产学研工作的教授，按学科、专业、研究方向进行分类，组建了一支由80多名教授参与的团队，充当博士团后援。
2010年9月，南理工青年博士梁永顺来到扬州市江都武坚镇挂职，仅用了半个月，他就带着小本子把镇上的重点企业跑了个遍。在梁永顺的帮助下，镇上的永坚液压公司先后与南京的3所高等院校联姻，共建校企联合实验室，拥有了进行科研创新的“心脏”。
以学院为单位，与地方政府结对子，则将南理工与地方、企业的合作由点扩充到面。沭阳市是全国知名的花卉盆景基地，有100余家花卉礼品、木制工艺品公司，由于这些企业缺乏艺术设计人才，生产的产品只能作为低端产品出口国外。后来，沭阳市和南理工艺术设计与传媒学院共建了南理工沭阳艺术设计与创意产业研究院，由学院院长李亚军担任法人代表，学院多名专家和博士、硕士常驻沭阳，对花卉盆景和其他工艺品进行艺术再创作，大大提高了出口产品的附加值。
王小绪说：“在技术更新速度不断加速的当今时代，新科研成果如果得不到及时转化利用，很可能在短时间内被淘汰。”为此，南理工将科研合作的重心前移，在泰州、宿迁、南京高新区、常熟、连云港、长沙等地区建立技术转移中心分中心，组成了一支从事技术转移、成果推广、企业孵化和技术股权的资本运作与管理的专业队伍，帮助专家转化科研成果。
“以前是学校等企业找技术，现在则是主动出击找需求。技术转移分中心就像纽带，一头连着学校，一头连着地方，学校的科研成果出了实验室就能进市场。”王小绪说。
随着校地合作走向深入，南理工与地方合作的新载体——研究院也应运而生。研究院不仅提供技术转移服务，还兼具人才培养功能。此举进一步整合了学校的科教资源和地方的产业优势，使学校的科研、人才优势与地方经济发展实现无缝对接。
南京理工大学校长王晓锋说：“从教授、博士解决企业难题，到学院与地方结对子，再到技术转移中心分中心和研究院的成立，南理工探索实施了多个维度‘立体化’的政产学研协同创新合作模式，使得学校能第一时间了解地方需求，政企校多方团队作战高效解决技术难题，全面提高了学校对战略新兴产业发展的贡献度。”
