一是打造网络改造的升级版，确保工程质量。充分调研，合理安排网络改造的时间表和线路图。克服“本领恐慌”，通过“走出去”学习先进理念，南下实验区，借鉴先进地市经验，合理规划综合布线设计，选用配备不同档次的网络设备，确保网络升级版改造的经济实用性;通过“引进来”专业联合，联合其他技术部门对施工预算、质量把关等短板环节实地勘察，稳步推进改造进度，计划于3-8月做好教研中心机房和市直学校网络升级硬件改造，注重细节管理，确保项目实施高质量高标准。
二是加强智慧课堂的常态化，确保资源共享。严格按照时间节点推进工作进度，根据荣成市政府工作安排，预计在5月份左右招标采购互动教学平台和移动学习终端，正式招标前，对筛选的智慧课堂解决方案先期试用，确保堵塞制度漏洞。本着“试点即试错”的探索原则，以信息化为支撑点，以资源共建共享为目标，预计9月份在荣成7所试用校启动试点研究，提升智慧课堂普及率，包括如何运用智慧课堂提高课堂效率、实现学生个性化学习的常态化课题研究，确保智慧资源的共建共享，智慧校园的早日普及。
三是提升智慧培训的跟进度，确保效能提升。加大培训力度，加强智慧教育的提档升级，计划于3月至7月对试点学校开展以互动教学平台、学科工具等操作技术方面的重点培训，着力于微课、微视频的制作。广泛采纳一线教师的需求意见，针对不同学校、不同学科特点，展开个性化指导培训，确保培训效果的转化应用。本年度2月份和6月份各组织一次各学科微视频的资源评选活动，通过自建服务器实现上传、晒课等功能，筛选优秀成果组建资源库，择优上传威海云服务基础平台，确保服务效能最大化。
