Bertold Suhner先生是何许人?
Bertold Suhner先生为人熟知的身份是Metrohm公司的创始人。以此闻名可说是顺理成章，毕竟Metrohm公司是瑞士Appenzell Outer Rhodes地区第二大全球性的成功企业。Metrohm公司对于Appenzell地区经济和分析化学行业的重要性也是毫不夸大其词的。不过，把Suhner先生的成名仅仅归功于Metrohm是不全面的。他比一般的工程师更多才多艺，兴趣广泛，比一般的公司领导更倾力于为社区和环境做贡献。
Suhner先生1910年出生于黑里绍(Herisau),是一位成功企业家的儿子。毕业后，他背井离乡来到苏黎世。他在瑞士联邦科技学院学习机械工程，该学院在瑞士乃至世界享有盛名。Suhner先生从未断过和家乡黑里绍的联系。所以，学成归来，他接管了父亲的公司。几年后，33岁的Suhner先生决心开拓自己的事业。1943年，Suhner先生和朋友Willi Studer创立了Metrohm公司。
领导风范
Suhner先生的领导风格是家长式的：他总是乐于倾听各种观点，而自己作出最后的决策。然而并非所有人都一贯赞同他，这里面包括他的创业伙伴Willi Studer。成立几年后，Metrohm陷于债务危机，Studer先生想贷款来支撑公司的经营。Suhner反对：首先，他确立了自己的规则即不依赖银行，其次，他相信公司在当下必须依靠自身的力量恢复，否则宁可破产。(我现在称之为“自力更生”!)这次争执使得Willi Studer离开了公司。而经过这次事件，Suhner先生确立了公司的不依赖银行的经营理念，一直保持至今。
多才多艺
在致力于发展Metrohm公司的同时，Suhner先生也充分利用时间发展其他的兴趣，而且他的兴趣非常广泛。他的职业是工程师，但他心系自然和自然科学。他花了大量的时间在山间，登山和滑雪的足迹遍布全国和阿尔卑斯山。Suhner先生还自学了乐器和绘画。他画的水彩和油画风景，倾注了他对大自然的热爱。当地主流报纸的主编用富有魅力来形容他的画作，但Suhner先生对自己的画作并不满意，乃至不愿公开展示。真希望能和大家分享下他的作品，可惜我没法拿到。
我相信，对Suhner先生自己来说，这些兴趣爱好更完整地诠释了他这个人，而远非他在Metrohm的单一的学术角色可比。在雇用新员工时，他也有自己的见解：
“我在甄选新员工时，注重个人品质更甚于学术知识。我对他闲暇时的爱好比教育背景和资格证书更感兴趣。当然，专业的知识是基本，尤其对于技术层面的要求而言，但人品不能与之匹配，再专业的知识也是没有用的。”
慈善家
Suhner先生与家乡黑里绍及阿彭策尔地区联系紧密。Metrohm度过难关之后，他开始回馈家乡。他乐意资助文化、环保和非盈利的公益组织。他甚至还成立了扶植文化为主旨的基金-- Bertold Suhner基金。
这张旧明信片摄于约1900年的黑里绍，Suhner先生的家乡。
终生的学习者
1968年，Suhner先生退休，退出了Metrohm公司的经营管理层。此后几年他仍活跃在幕后。1982年Suhner先生完全退休，时年72岁。但他仍十分关心Metrohm的前途命运。他和生意伙伴Hans Winzeler 和 Lorenz Kuhn成立了Metrohm基金会。将所有公司的股份都转入该非盈利性的基金会。Metrohm基金会除了其他基金会功能，还资助阿彭策尔地区的文化和教育活动。正是因为成立了Metrohm基金会，使得Metrohm公司在Suhner先生退休后仍保持了经营的独立性，同时造福了整个本地社区。
Bertold Suhner 先生(中)和负责财务的Hans Winzeler 先生(右)及负责市场营销的Lorenz Kuhn先生在一起,他们三位组建了Metrohm基金会。
从Metrohm退休之后，Suhner 先生对矿物学产生了浓厚的兴趣。他开始收藏矿物和宝石，作为他的第二事业。Suhner先生对知识的渴求，使得他的“业余爱好”变成了专业学习，在73岁那年发表了矿物学中的红外光谱学专题论文，并以此获得了BASEL大学的博士学位。
环保主义者
在这个阶段，Suhner先生愈加相信人类对自然的破坏大于修复作用。他努力制止这些破坏，积极推动保护自然的活动。他成立了另一个专项环保基金：Bertold Suhner自然、动物和风景保护基金。
毫无疑问，Suhner先生以满腔热忱投入到环保事业中，但是他对环境问题丝毫不妥协的态度却使得他和朋友及前同事间渐生龃龉，尤其是那些政治圈和金融圈里面的朋友。1988年，Suhner先生因哮喘恶化而逝世，享年78岁。那个时候，他因自己对环保的坚持被所在的社交圈子所孤立。
Sämtisersee—阿彭策尔地区的一处湖泊。保护家乡的山山水水自然环境始终是Bertold Suhner心之所系。
品格
Bertold Suhner先生从不为经济利益和名声所驱使。他坚持自我原则，哪怕这些原则给他带来麻烦、不愉快和孤立。你可称他为强硬派。尽管这听起来像他在和整个社会对抗，但恰恰相反，他是全心全意的慈善家和环保主义者。他所做的事情是为了全社会和环境的最佳利益。他和其他人的不同之处，不过是因为他遇到责难时从不退缩。
Suhner 先生围绕他保持独立和可持续发展的原则建立了Metrohm公司。在Suhner先生离开Metrohm二十五年后的今天，我见到的Metrohm公司仍然是他价值观念的缩影。Suhner先生的坚定的价值观和不妥协的精神有时会为世人所不理解，但我可以肯定地说，没有这些，Metrohm不会达到现在的高度。
