11月28-12月1日,第五届中国教育创新年会在南京盛大举行。三天多的时间,来自全国各地的校长、骨干教师、学生代表等齐聚一堂,围绕“人啊人”的主题,展开激烈的思想碰撞,带来了一场年度教育创新的饕餮盛宴。
希沃承办11月29日大会分论坛——“从教育数字化时代,看一所学校的治理格局”;希沃黄明寒受邀在11月30日的主论坛上发表《组织是怎样最终赢得人心?》的主题演讲;希沃云班牌为现场所有分论坛提供签到打卡服务。
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希沃受邀在主论坛发表演讲
视源股份未来教育集团总裁 黄明寒
组织是怎样最终赢得人心?
当教育信息化在全国遍地开花,“希沃”也逐渐成为一线教育者所熟知的词。从小仓库开始创业,到十余年里实现一百万倍的增长,连续6年保持国内交互智能平板行业市占率第一,走进两百万间教室,服务千万师生……这样一个广受教师信赖的教育知名品牌背后,是一个什么样的团队?其组织管理是怎样的?
学校的贡献主要体现在社会领域,企业的贡献主要体现在经济领域。学校作为非盈利机构,管理方式是非市场化的。企业作为盈利机构,管理方式是市场化的。但两者具备相似的组织形式与特点,且两者的核心都是“人的管理”。
希沃黄明寒与现场三千余位嘉宾分享了企业治理与学校治理的异同。
“让每个人感受到真正的价值体现,将自由、平等、包容、分享、进取融入企业管理的血液中,将公平体现在过程而非结果中……要为员工的成长负责,建立归属和价值认同感。”
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希沃分论坛——
“从教育数字化时代,看一所学校的治理格局”