近年来，鲁东大学不断完善建设管理体系，突出文化内涵和学校特色的设计理念，注重环境育人和文化建设，强化资源配置方式，创新绩效管理模式，办学设施条件显著改善，校园生态环境品质明显提高，为提升学校办学品位奠定了坚实基础。
适应新时代高等教育发展需要，学校本着传承历史、保护环境、创新发展、追求卓越的原则，结合学校改革与发展实际，修订和完善了学校建校以来第四版校园建设规划——《鲁东大学校园建设规划（2019—2025）》，在此基础上按照年度制定《鲁东大学年度固定资产投资建议计划》《省预算内三年滚动计划》，结合项目建设编制完成了多项建筑设计方案，基本形成近、中、远期相衔接，总体规划、专项设计、投资计划相结合的校园建设管理体系，为优化学校空间布局、改善校园环境、促进教育事业全面协调可持续发展提供重要依据。
近五年来，以学科建设为引领，以功能提升为核心，突出内涵建设，累计投入建设资金4.23亿元，新增校舍面积1.78万平方米，改造校舍面积3.98万平方米，新增校园道路1000米。高标准完成北区第一学生餐厅、国教院教学楼及学生宿舍接建两个新建项目；顺利完成大学生创新创业中心改造、文学博物馆装修、北教9舞蹈教室改造、滨海生态研究院改造、学苑研1#2#公寓改造、学苑北1—10#学生公寓改造等十余个校舍改造项目，为学校教育事业持续健康发展提供有力保障。高质量完成综合服务楼南侧道路及停车场改造、北区排球场东侧道路、大学生创新创业中心广场等多个基础设施建设项目，校园道路通达性和交通安全性明显改善。
学校持续改善校园生态环境，打造特色文化景观，先后完成乳子湖景观建设工程、乳子山小流域水土流失治理工程及十余个配套绿化工程和多个休读点的建设工作，校园新增各类树木8万余株，形成自然生态和谐，人文底蕴浓郁，点、线、面有机结合的完整的绿化景观体系。启动校园景观提升项目，先后完成北教7北侧、图书馆西南侧、北教8南侧休读点等多处建设，累计完成绿化景观提升面积约1万平方米，着力构建新时期人文校园、绿色校园、生态校园。学校《文化艺苑建筑设计》《乳子湖景观设计》，将学校人文要素和胶东文化特色融入设计方案之中，分别获得山东优秀建筑设计方案一等奖和第八届中国国际空间设计大赛景观类金奖，已建成使用，获得了良好的社会效益。
学校修订《鲁东大学固定资产管理暂行办法》《鲁东大学实验室安全管理暂行办法》《鲁东大学招投标采购工作管理办法》《鲁东大学国有资产管理暂行办法》《鲁东大学二级单位国有资产使用效益考核奖励办法》（2017、2018、2019、2020连续四年修订、完善）《鲁东大学办公用房管理暂行办法》《鲁东大学国有资产有偿使用管理暂行办法》《鲁东大学规范政府采购管理工作实施办法》等规章制度，加强内控管理建设，优化管理流程，以规范化、科学化、制度化的管理，确保管控风险，有效行权，廉政行政。整理、完成了《鲁东大学资产管理规章制度汇编》《鲁东大学招标采购法规文件汇编》《大型贵重精密仪器设备汇编》，修订《鲁东大学仪器设备维修管理办法（内部试行）》。
强化“安全重于泰山”的理念，加强实验室安全建设，学校理顺三级联动安全管理体系，抓责任、抓检查、抓整改、抓落实，修订了《鲁东大学实验室工作日志》，夯实安全工作基础；购置实验废弃物暂存柜系统，实现了实验室危险废物全流程规范化管理；建立了易制毒易制爆危险化学品申购流程，实行集中采购、分批供货、随用随领，将隐患降至最低；购置实验室安全教育考试网上平台，落实安全教育责任，构建起全面覆盖、规范统一、管理高效的实验室安全教育和安全准入体系，全面提升广大师生安全意识和安全素养，维护了良好的教学秩序和教学环境，确保了广大师生人身财产安全和各项教学、科研工作的顺利开展。
学校强化资源配置方式，创新绩效管理模式，推进资产管理与预算管理相结合，加强项目库建设，细化采购预算，严格采购程序，加强内控管理，实行“管采分离”“采验分离”，完善资产配置标准，推进资源配置科学合理。整合资源，倡导共享，提高公房使用效率。完善办公用房定额配置标准，尽量压缩行政办公用房，满足教学、科研和实验用房需求。在全省高校中，鲁东大学率先探索资产绩效管理模式，建立了与资源配置相配套的激励机制，推进考评、奖励与资源使用效率挂钩，使绩效考核成为提高学校资源管理水平和利用效率的助推器。
