近年来，陕西交通职业技术学院完善机制体制、管理制度与具体办法，将教育评价改革要求落实落地落细，系统推进，确保改革工作取得实效。
加强党的全面领导。该院坚持党委统一领导，充分认识深化新时代教育评价改革对于全面贯彻党的教育方针、落实立德树人根本任务的推动和保障作用，把加强党的全面领导落实到教育评价改革试点的全过程。党委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，为学院发展把方向、管大局、保落实。强化基层党组织的领导核心和政治核心作用，履行好管党治党主体责任，牢牢把握学院意识形态工作领导权。坚持党委领导下的校长负责制，落实各项要求，明确试点目标、内容、形式和安排，积极承担改革试点任务，认真谋划改革试点项目，科学确定试点步骤，扎实推进试点工作，做到高站位、精谋划、细安排、实举措、求实效。
强化组织保障机制。该院统一领导，书记、院长负总责，分管校领导具体指导，各位校领导参与管理，相关职能部门牵头负责，其他部门根据分工参与，协调推进、全面落实试点工作。把开展试点工作与全面落实中央《深化新时代教育评价改革总体方案》和陕西省《贯彻落实〈深化新时代教育评价改革总体方案〉若干措施》有机结合起来，与学院“十四五”规划、“双高”创建和提质培优行动计划等重大项目结合起来，把握问题、目标、成果三个重要导向，系统梳理改革目标、路径、方法、步骤、成果、绩效，大胆探索，积极实践，发挥示范引领作用，形成可复制、可推广的经验做法，推动教育评价改革各项任务落到实处。
落实制度保障措施。该院将试点工作纳入年度重大专项工作管理，列入各部门年度目标责任落实，与年度考核、绩效考核、干部评价等工作紧密结合，将试点任务落实情况作为履职尽责的重要内容，将考核结果充分运用到干部选拔任用、激励鼓励、交流轮岗和教职工职称评定晋升之中。学院设立专项资金，立项专项研究项目，以项目化管理方式推进试点工作研究与实践。各相关职能部门根据职责，不断加强对评价改革试点项目实施指导和管理，对积极开展试点并取得成效的部门和干部职工，在半年及年度考核、教科研立项、评优评先、绩效奖励、资金分配等方面给予奖励和倾斜，确保试点工作取得成效。
营造良好改革环境。该院把贯彻落实党的教育方针、《总体方案》《职业教育法》及有关法规制度，以及陕西省《若干措施》和《陕西省教育评价改革试点内容》，与推进学院改革试点紧密结合，积极对接省委教育工作领导小组秘书组，争取指导和帮助。加强宣传教育工作，引导师生员工增强使命感和紧迫感，把思想和行动统一到学院改革发展的大局上来，自觉以评价改革为驱动力，为创建中国特色高水平高职学院作出更大贡献。
