今年以来，山东省荣成市财政局通过搭建智慧化平台，积极推进政府采购内控管理“数智化”。
针对预算单位内控制度不健全、科室职责不清、关键控制节点不明确等问题，荣成市财政局靶向施策，印发《荣成市行政事业单位政府采购内部控制建设指引》，从内部控制事项清单、流程指引等4个方面，指导预算单位将政府采购活动各环节岗位职责、流程步骤和关键控制要素细化和具体化，使政府采购过程更加透明清晰，进度可控，提高单位政府采购业务管理能力。目前，全市200多家行政事业单位实现了内控制度建设“全覆盖”。
同时，荣成市财政局开发了“荣成市政府采购内控管理智慧化平台”，分设政府采购、标准规范体系等5个子模块，将预算单位政府采购活动涉及的管理组织、岗位职责、管理权限、业务流程嵌入智慧化平台预算单位端，预算单位政府采购人员登录系统即可按流程操作，随时查看审批进度，整个审批链条全程“可视化”。探索将智慧化平台信息与预算管理一体化系统政府采购模块相互融合，将预算管理一体化系统应用延伸至预算单位政府采购活动内控节点，实现内控管理信息化平台和预算管理一体化平台的有效衔接。目前，已将50多家预算单位内控流程嵌入智慧化平台单位端。
据悉，荣成市财政局将监管要求嵌入智慧化平台，设置采购关键节点提示功能，将同一供应商多次中标同一单位等作为监控和预警指标，各子模块对预算单位在平台录入的内容实时提供预警及风险提示、比对分析，实现对违法违规行为的智能筛查和预警。并用好大数据分析，拓展平台决策分析功能，实现了政府采购从正向审批备案到逆向统计决策的转变，形成“事前预警、事中监控、事后分析”的数字化智能化监管机制。目前，录入2023年的政府采购项目58个，开发监控指标7个，初步搭建起了平台框架。
（连承龙）
