日前，为全力支持亚运赛事分会场各项赛事筹备工作，浙江省温州市财政局紧扣财政工作职能，以创新政府采购工作机制为“切入口”，采取“三化”工作法，全力做好亚运赛事保障工作。
一是“专班化”运作，让采购机制顺起来。温州市财政局成立亚运项目采购保障工作专班，分类梳理采购项目，全程跟踪指导。针对一般性采购项目，督促采购单位根据亚运筹备工作总体安排和项目属性特点，统筹有序依照法定的政府采购程序和方式组织实施采购；针对多频次、小额度的货物和服务采购项目，如亚运村酒店采购等项目，通过推行框架协议采购，有效简化采购程序；针对个别因不可抗力等因素造成的特殊采购项目，如瓯海大道高架花香应急提升项目、温州朔门古港遗址发掘区保护棚建设项目等，通过建立紧急采购机制和开设采购“绿色通道”措施，极大地提高了采购资金的使用效益和采购质量。
二是“数智化”赋能，让采购流程快起来。针对亚运采购项目主体多、信息广、环节多的特点，温州市财政局充分运用数字思维推进采购流程重塑再造，实现20多个亚运采购项目4000多万元的财政资金全要素线上办理。迭代升级预算一体化政府采购管理系统，在浙江省内首次将紧急采购纳入采购备案管理，形成从资金预算、采购实施到合同备案支付的全流程管理闭环。同步开发“政采云”平台新功能，试点应用政府采购项目线上履约验收系统，实现履约验收电子备案和尾款支付“线上审核”功能，进一步缩短支付资金期限，提升项目的实施效率。
三是“精准化”服务，让采购规范强起来。温州市财政局一方面精选业务骨干驻点温州赛事分指挥部城市运行保障工作组，提供财政版的面对面“保姆式”服务。如，在亚运维稳安保服务采购项目实施过程中，由市财政局主动牵头市公安部门、亚运专班相关人员等召开协调会，及时研究处理政府采购流程、政策合规性、采购方式选择等问题，开展“五好服务”上门答疑解惑，助力工作顺利推进。另一方面，印发政府采购内控制度模板，指导建立健全内控制度，通过合理设置采购岗位、明确岗位职责、细化流程环节、充分发挥相互监督和制约作用等手段，督促履行好必要的责任与义务，充分保障政府采购活动规范有序运行。（胡圆圆）
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