首都体育学院场馆中心主任梁家栋近日接受教育装备采购网的采访，解析在“服务高校与服务社会”的命题下，北京大学生体育馆如何创新经营高校体育场馆。
大学生体育馆：教学与服务如何双赢
——专访首都体育学院场馆中心梁家栋主任
不久前，2012斯诺克中国公开赛在北京大学生体育馆成功举办，这已经是北京大学生体育馆第七次承办此项赛事。北京早在2003年就提出要“创建国际化体育中心城市”的目标，经过十年来的蜕变，如今的北京大学生体育馆已经和国家体育场(鸟巢)、国家游泳中心(水立方)等各大体育场馆一样，成为“体育北京”的一个地标。
斯诺克公开赛现场
细心的人们不难发现，人们耳熟能详、有能力经常举办大型国际赛事的几个体育场馆中，只有北京大学生体育馆，是既要满足教学需求、又要高效服务社会的体育场馆。
据悉，首都体育学院场馆中心主任梁家栋最近受聘为学校体育场地设施与器材装备工作部副主任委员。该工作部由中国高教学会体育专委会、中国教育学会体育与卫生分会批准成立，旨在推动学校体育场地设施及器材装备的标准化和现代化建设，为学校体育教学、科研和训练工作服务。身为该部的副主任委员，关于高校体育场馆内部管理和经营开放方面的问题，梁家栋主任自然有自己的经验与感悟。
首都体育学院场馆中心主任梁家栋
满足学院教学需求同时高效服务社会
为响应国家提倡的全民健身运动，首都体育学院(以下简称“首体院”)场馆中心向社会加大了开放力度。据2011年初步统计，近几年前来学院健身的人群达到60万人次，据了解，该数据在北京市高校场馆中非常高。
据介绍，首都体育学院场馆中心是2004年成立的一个处级部门，目前下辖三个综合馆，分别是北京大学生体育馆、田径综合馆和游泳综合馆。其中田径综合馆包括艺术体操馆、排球馆、武术馆、田径馆、篮球馆、网球馆、重竞技馆以及室外篮球场、室外网球场，室外田径场和室外足球场。
从目前来看，这些场馆除了满足本学院的技术和教学，包括学生的专业课、必修课、选修课还有学生第二课堂以及各运动队的训练之外，还承担着对社会服务的工作。
在服务社会方面，场馆承担了许多项目，除了全民健身的羽毛球、篮球、乒乓球、排球、游泳、健身这些受大众欢迎的项目以外，还利用北京大学生体育馆的资源承担了社会赛事，比如直接承办了北京三大品牌赛事之一的中国斯诺克公开赛，另外还承担了三大品牌赛之一的中国网球公开赛其中一部分活动。
网球馆
除了场地出租之外，首体院场馆中心还向社会提供了一些体育项目的培训，利用学校丰富的教师资源，配合场馆中心共同完成。
高校体育场馆与公共场馆区别
梁家栋主任认为，高校体育场馆和公共场馆之间存在本质的区别。
首先从服务对象方面看。从高校自身来讲，高校体育场馆要确保学校学生的教学、训练和日常活动。高校体育场馆实际上就是学校的教室，其服务对象是学生。而公共场馆的服务对象是社会大众。
其次从专业性来讲，高校体育场馆在建设初期就是有所考虑的，需要综合利用，多个教学课程均可在一个场馆里完成;而公共场馆可以是很专业很独立，只针对一个或几个体育项目而建设。
北京大学生体育馆
再次，关于器材配备方面，高校体育场馆器材配备不一定非要按照国际标准，只要满足于日常教学、训练需求即可，很多公共馆需要承担一些大型国际体育赛事，对于器材的配备必须按照国际标准。比如篮球职业联赛，国内CBA用的篮球架必须是经过国际篮联认证的才允许承担比赛，很多学校就没有必要花费过多的资金去配置国际标准的篮架，在保证安全的条件下，满足学生使用即可。
另外，高校体育场馆可能要承担各种形式的体育运动，而且根据场地的不同需求、不同使用，包括材质的要求，与公共场馆相比都可能存在某些差异。
很多周围市民在这里打乒乓球
举一个简单的例子，首体院田径馆以前单纯是为保证田径课的教学，同时承担一些对社会的服务工作，现在根据学校教学需求，把中间场心改成了羽毛球教学场地，把一百米栏的终点改成了乒乓球教学场地，因为现在学校生源在增多，但是场馆使用面积不能再扩张，也就不能再增加过多的场地设施，所以要尽可能地全面利用现有场地资源。从另一个角度来说，高校体育场馆实行自主管理、自主经营，主要靠学校投入，在资金运转方面有一定的局限性，所以在场馆建设时要经过全方位的考虑。
自主经营 尚需政府投入支持
目前大部分高校体育场馆是由学校负责进行常规维护，但高校体育场馆需要大型维缮、修缮及改造时，都是通过政府采购环节，属于政府支持范围。
首体院场馆目前通过自负盈亏、不完全自主经营的方式进行管理。不完全自主经营，是指属于学校所有场馆的维护成本、运营成本，水电气暖、员工工资、正常的易损件维护，由场馆直接进行运营处理。场馆中心会把任务下发到各个场馆，在各个场馆运营中，保证员工保障、水电气暖等运营成本基础上，完成任务即可。当然，场馆年代越长久，在维护维修方面投入的成本可能会更高。
不过一些大项目或者活动还是由政府直接投入为主。比如2008年奥运会，首都体育学院承担了6个奥运项目的训练工作，奥组委对学院场馆进行了大面积改造，完善了很多公共设施，根据国际标准配备了相关的体育器材。这也说明，政府的支持是非常有必要的。
改变经管理念 提高场馆利用率
首体院的场馆在面向社会服务、满足社会需求方面，进行了一些卓有成效的工作。向社会开放前，为了解周边人群的健身需求，进行过深入的市场调研，并针对调查结果，调整经营思路、经营方式、场馆定位。首体院场馆中心相关人士也在调研过程中，进一步拓宽了经营新思路。
比如游泳综合馆健身中心，就创新了很多经营理念和模式，开设私教课程、小班培训，根据场地资源开设不同健身项目，现在包括瑜伽、普拉提等项目都深受欢迎。改变以前场地出租仅仅是开票的不便，采用了会员制，并细分为年卡会员、季卡会员、定时卡会员等几种不同层次。
在保证学生教学用场馆的同时，各场馆还利用周末和节假日承担一些社会服务，包括企业运动会、社团活动等。
对此，梁家栋介绍说：“我们会根据场馆的自身条件，多种方式经营，承担最合适的社会服务项目。”比如大学生体育馆，主要是以承担大型赛事、会议或者企业年会等。著名的斯诺克公开赛、散打王擂台赛等，近几届都是在首体院内举行，场馆中心还和北京电视台一起举办过台球赛等。
“场馆中心从成立到现在，变化非常大” 。梁家栋主任回顾了几年来北京大学生体育馆的发展和转变过程。以羽毛球场地为例，在田径馆建设初期只有8片场地，现在把场地中间铺上PV材质的地胶，可以划出49片场地。这就是根据日益增大的社会需求，在经营中开发利用场馆资源的新举措。
树立志愿者品牌
由于经常承担大型体育赛事，学校的学生们不仅开拓了视野和学习思路，还在具体赛事的服务中受益匪浅。
游泳馆
2008年奥运会，首都体育学院场馆中心承担了跆拳道、柔道、足球、体操、水球还有盲人柔道等6个项目服务工作，接待运动员、教练员、官员上万次，承担的工作量非常大。因为平时工作中积累了丰富的经验，所以很好地完成接待任务。
在承办这些大型赛事的同时，学校的学生也得到了很好的锻炼，尤其是学生志愿者已经成为北京的一道独特风景线。中国网球公开赛、斯诺克公开赛、国际马拉松、世界沙滩排球赛都有学校的学生志愿者参与服务。这对于体育专业的学生是一种很好的锻炼机会，对自身也是一个提高，梁家栋主任笑着说：“首都体育学院的志愿者服务，在北京已经是一个品牌了。”
结束语：通过梁主任的介绍和经验分享，我们了解了首体院场馆中心成功发展的秘诀。正如梁主任说的，高校体育场馆的特殊性使其不能和公共场馆一样，采取统一的经营管理模式，他们另辟蹊径，在满足教学需求的同时，探寻合适的发展路线，寻找长久发展之路。我们也将继续关注首体院场馆中心在未来可以发挥更多作用，为高校体育场馆向社会开放提供服务的双赢中，树立全新榜样。
张硕
