过去2年多时间，在线教育在武汉，尤其是光谷正蓬勃发展。
我见证了光谷互联网的成长，从消失在中国互联网版图，到如今生态的蓬勃发展，尤其是在线教育在光谷发展得非常快。
在猎聘武汉站的活动上，我演讲的主题是《到光谷去——武汉正成为在线教育第一高地》。
为什么做这样一个选题呢，因为过去2年多时间，已经有一大批在线教育企业入驻了光谷。
最近，一份小米搬迁员工相关福利政策在网络上流传开来，对于员工从北京迁往武汉给予极大奖励，包括基本工资不变、3万元搬迁福利费、不受当地限购政策影响可立即购房等。
小米IPO一周后，小米CEO雷军到访武汉，并在小米、金山、顺为武汉总部看望员工，雷军说，希望十年内把武汉总部建设成上万人的公司。
实际上，小米的这个万人的目标已经被在线教育企业在武汉提前实现。
包括尚德机构、猿辅导、考虫、学霸君、精锐教育、火花思维、掌门1对1、51talk、沪江、小站教育入驻光谷。
其中，尚德机构在光谷设立平行总部，属于光谷2017不到一年时间完成美国上市的第一家互联网教育企业，精锐教育今年也在美国上市。这些企业武汉落地后，进行了大量人员招聘。
尤其是尚德机构，2017年6月正式进入光谷，如今，已在光谷买下3栋楼，陆续交付的办公面积达到7万平方米，截止到2018年第三季度，在武汉办公的在岗人数超过4500多人。
猿辅导在光谷也是一年时间，招聘上千人，武汉已是除北京以外最大的基地。
这里我讲一个小故事。今年上半年，火花思维刚宣布1500万美元融资，我很快就联系到火花思维CEO罗剑，得知罗剑要去武汉考察，就将其推荐给了光谷互联网+办。
罗剑和光谷互联网+办谈得非常顺利，仅一天就敲定了合作，创造最快入驻光谷记录。
罗剑当时说，尚德机构重点在武汉投入，猿辅导等在线教育机构已给罗剑个人或给企业起了表率作用。“他们选择了武汉光谷，我相信我们的选择没有错。
这么多在线教育企业扎堆光谷，有几个原因：
1，武汉的大学之城名副其实，89所高校，最高的时候130万的在校大学生。
2，第二总部政策对创业公司重视力度非常大，很多政府官员在做服务型政府。
3，武汉在中国的区域位置非常明显，交通方便。比如，我昨天从北京坐高铁过来，中午就到武汉，下午2点还参加了一个光谷中外企业家峰会的活动。这个地理优势很明显。
4，武汉的人力资源非常便宜，非常适合人口密集型产业。比如，同样是6000块钱，在北京快要活不下去，但在武汉的幸福指数却大幅上升。
这里讲一讲在线教育行业的大背景，过去2年，在线教育在中国大爆发。
1，在线教育企业上市众多，过去一年，尚德机构、精锐教育、流利说等纷纷上市，还有沪江网、新东方在线、华图教育等在筹备上市。
2，VIPKID、猿辅导、考虫、一起作业、作业帮等纷纷融资，今年6月，VIPKID宣布融资6亿美元。7月，作业帮又宣布完成D轮3.5亿美元融资。
3，投资机构加大了对在线教育领域的布局力度。比如，创新工场就有一个很大的投资在线教育的团队，只要优秀的团队就都进行投资。
这个行业也有风险——企业扎堆 变现是难题
1，越来越多企业获得融资，加速扩张，竞争日趋激烈，企业变现是难题。
2，已出现企业疑似破产，最近有消息称，学霸一对一面临破产，老师被拖欠工资，学生预缴学费无法追回。
3，中美贸易战及经济疲软，股市大跌，上市企业纷纷破发，在线教育企业估值面临下滑。
但对于光谷或者武汉而言，做大做强在线教育，使之成为全国知名的在线教育高地非常重要，因为这可以吸纳更多的在线教育企业进入武汉，并且帮助武汉留住非常多的人才。
湖北曾消失在中国互联网版图
光谷在线教育有今天的发展，2015年以前还无法想象。
当年，我写了一篇文章叫《出了雷军周鸿祎 湖北消失在中国互联网版图》，这个文章对湖北的科技产业影响很大。
当时的武汉市委书记阮成发说，武汉不能输，输了就输掉未来，湖北省委书记李鸿忠说，湖北不能丢掉了移动互联网的船票。武汉开始迎来互联网发展转机。
此后，武汉光谷成立了光谷互联网+办公室，2015年7月到8月，光谷的夏亚民主任到北京互联网大会现场找到我，说不能对武汉只是批评，还要多帮忙。
这之后几年，我和光谷一起邀请创新工场CEO李开复、顺为资本CEO许达来、晨兴资本合伙人刘芹、金沙江创投合伙人朱啸虎、真格基金合伙人王强等人来武汉光谷考察。
2015年到2017年，我们重心放在招纳小米、创新工场、360入武汉，没想到产生化学反应。
比如，当初吸引顺为资本到武汉，顺为资本CEO许达来推荐了51talk进入武汉，如今武汉是51talk除了上海之外最大的运营中心。
猿辅导顺利进入武汉光谷，猿辅导合伙人帅科又推荐了考虫进入武汉市场。如今，考虫在武汉也租了2000平方的办公室，项目已经落地。
此后，我们有针对性的吸引了火花思维、小站教育、精锐教育等一批企业落户武汉，最近学霸君也已成功落户武汉。还有盒子鱼、数学思维等项目，在时机合适的时候也会进入武汉。
在线教育企业在武汉的特点
1，是北京、上海在线教育企业普遍在外地最大的运营中心。
2，普遍的容易上规模，比如，尚德机构在武汉一年时间有数千人，目前是双总部运营状态，高管一半时间在武汉。
3，在外地有很好的口碑效应，能产生连锁反应。类似猿辅导带入考虫。
4，在线教育领域外来户相对多，武汉本地成长起来的在线教育企业相对弱小，还需努力。
这里提及一下武汉光谷的政策支持：
1，房租补贴，给予每平米每月50元的房租补贴，最高补贴面积2000平米，连续3年；
2，宽带及云服务补贴，对自用带宽100M以上的，给予年宽带资费30%补贴，每年补贴金额最高不超过100万元；
3，人员培训补贴，给予新增人员3000元/人培训补贴，年补贴最高不超过500人次；
4，实习实践补贴，对招收在校大学生实习实践的，给予每名学生最高1000元/月的实践补贴，年补贴最高不超过50万元。
其实，这个普惠政策对于很多中小企业，或者来武汉试水的企业来说，已经足够。当这些企业完成试水时，他们又会主动的扩充规模，进一步壮大武汉的在线教育产业。
在线教育企业在光谷挑战
1，招聘人才需求无法匹配企业发展速度；实际上，尽管武汉的大学生众多，但很多企业的发展速度很快，动辄上千人的招聘，往往一时之间很难招募到这么多的人才。
2，产业还未完全发展起来，租金却持续上涨；
3，光谷交通拥堵，大学生实习不方便。比如，光谷的转盘，这个地方修了好多年，一直还是一个大堵点。另外，很多实习生要到光谷的企业去实现，距离依然是一个问题。
4，武汉这一年多吸引在线教育公司过去，得益于高校学生多的红利，但悖论在于学生多、去的公司多、招聘压力大、武汉吸引力降低。
武汉要能继续保持对在线教育公司的吸引力，光靠学生红利已经不行（西安/成都/南京都在发力），必须得尽快有相应政策配套，否则，公司必然会减少对武汉的投入，甚至离开武汉。
光谷需突出自身产业优势
1，需意识到在中国在线教育领域的巨大潜力，做大做强。
2，要加强产业的宣传与自我宣传；要让湖北以为的产业界更多的了解到武汉在线教育企业的发展现状，明白武汉在做在线教育领域的优势。
3，要有匹配政策支持，吸纳更多优秀企业入驻。
比如，在线教育企业流利说最近在美国上市，后续在业务发展上选择西安还是武汉层面犹豫。
武汉，尤其是光谷如何才能第一时间赢得这类企业的“芳心”，需要去下功夫，主动出击，而不是被动的坐等着企业上门。只有这样，光谷才能在产业转移的趋势中抢到更多企业。
如今，互联网产业已是光谷产业中一个重要的板块，在线教育则是这个领域的突出亮点。
光谷要做的是强化优势，强化标签，做真正的中国在线教育第一高地。
