近日，高品质在线辅导领导品牌——溢米辅导宣布与精锐教育旗下巨人网校合并，溢米辅导创始人李晓峰任董事长兼CEO。两者在保持原有运营的同时，线上线下联动、平台共享。这是溢米辅导全面布局1对1、小组课、小班课和大班课的关键一步，溢米辅导也藉此成为行业内屈指可数的拥有巨大线下资源，同时线上能够把K12高品质优势班组课类型，全产业链打通的公司。
未来，精锐教育与巨人教育将会为新共生体注入双方互补强势资源，如优质的师资培训、教研、产研体系等，同时开放线下业务体系与之融合，共同打造生态闭环，建立良好的业务自循环体系，实现快速可持续性发展。
线上线下比翼双飞，溢米辅导开辟全新时代
此次与巨人的强强联合，首先将在溢米辅导内部建立良好的业务自循环体系，从而实现快速可持续性发展，有效解决获客成本问题。
业界通常认为，1对1模式的特点是充分个性化，用户黏性高，但获客成本较高，边际成本效应低——教师成本占比并不会因规模的扩张而显著降低；大班课模式成长速度快，获客成本较低，但用户黏性低，客户生命周期价值也相对更低。溢米辅导与巨人网校强强联合囊括K12高品质优势班组课类型：大班、小班、小组以及1对1等，此“线上全模式”既满足客户对不同上课形式的需求，且商业模型的整体健康度更高，可持续发展能力更强。
其次，作为一家成立已届25年的老牌教培机构，巨人有很强的线下资源。与精锐教育深厚的渊源，让溢米辅导可以充分利用巨人教育大量的线下校区资源，通过线下引流，和已打通的线上全模式，进一步大幅降低获客成本，从而开辟一个全新时代。
在巨人25年的发展历程中，积累了品牌、人才、教研三大资源优势，不啻为一座亟待开采的教育金矿。而精锐特别擅长体系化管理。因此，在精锐把管理体系和复制体系注入巨人，并沿用了巨人教育班课强大的教研体系之后，巨人教育的发力速度将非以往可比。考虑到精锐与溢米辅导紧密的合作纽带，巨人网校和巨人教育的联动，溢米辅导与巨人线上线下同步扩张比翼双飞显而易见。
良性生态闭环，打造K12高品质在线辅导“一站式”服务
众所周知，几乎所有家长都担任着孩子的教育解决方案的总设计师，他们需要收集和综合判断各种班型、教学模式，打听和验证不同机构的师资力量、市场口碑等信息，把不同类别的教育形式搭配衔接，拼装成针对自己孩子的个性化教育解决方案。所以，当定位于个性化高品质的溢米辅导与提供普惠式在线辅导的巨人网校携手，溢米辅导延续精锐的传承，在1对1和小班课上发力，巨人延续巨人教育的大班课基因，在大班课上发力，学生和家长的不同需求，将在这里得到一站式的解决。
与此同时，巨人教育的线下校区和线上的联动效应，势必加速巨人网校的发展，而巨人线上大班课的先导作用，不仅能为高需求的家长和孩子无缝对接溢米辅导小班课和1对1服务，而且通过一次获客的先导优势、小班课和1对1的内循环机制，有效解决获客成本问题，形成自循环的良性生态闭环，让整体商业模型更为健康，从而实现快速可持续性发展。
此次与巨人网校合并后，作为高品质K12在线辅导领航者的溢米辅导，凭借自身“100%全职专业老师 严谨的教学质量管理系统”，以及在教学品质管理、AI教学系统研发等方面的明显领先优势，加上联动精锐教育和巨人教育的强大资源优势，形成的良好体内生态循环体系加持，已然成为K12在线辅导的新独角兽。
