近期，上海携程亲子园“虐童”的视频在网上流传并引发强烈反响。
亲子中心的婴幼儿遭到惨不忍睹的虐待，相关教师的行为令人发指。解决员工带娃上班问题是好事，就在前不久，携程员工还为他们得到的这份福利而庆幸，而现在却发生了萌娃被虐这样的痛心事。
携程亲子园虐童事件被曝出后，携程、委托方《现代家庭》杂志社及下属的第三方教育机构“为了孩子”学苑、当地妇联、工会、教育局等依次被媒体“点名”，显然，携程亲子园背后的关系错综复杂。
上世纪八九十年代，随着市场经济的发展，企业进行改制，幼托机构从企业中分离出去，福利性的幼托服务被取消之后，幼托机构慢慢在社会上形成市场，而监管这一市场的“婆婆”有很多，工商、教育管理部门、卫计委、妇联等，看似很稳妥，实则谁都管不好，早教市场处于监管的灰色地带。
在市场的推动下，早教被描述成一个高端且需要金钱投入的行业，一些早教机构高昂的收费令人望而却步;另一方面，社会上大多数人都认为托儿服务等同于看娃。
上海市总工会的一项调查显示：2015年，上海独立设置的托儿所只有35所，托儿数5222人，而上海0--3岁的婴幼儿人数是80万。0--3岁的幼托目前有很大的市场需求，供给不足，而政府没有财力投入，只能由市场资本运作，这也意味着没有资质、处于“三不管”地带的托儿所已经遍地开花。
携程亲子园虐童事件戳中了公众的痛点，孩子的安全是最大的安全。我们应当认识到，看娃这样的事绝非小事，托幼机构的服务也不能仅限于看娃。企业为员工谋福利，搞好托幼服务，不仅是为解决职工看管孩子的问题，纾解职场女性的压力，更深层次的是为孩子的长远发展谋福利，为社会的发展做贡献。
曝光后的上海携程亲子园竟然未在教育部门备案，属于不正规的教育机构，何其讽刺?知名企业好心办好事，现在看来还必须要设立监管机制，搞好监管工作。但同时，监管部门多，监管又未必能起到实效。
(作者葛昌明，蒲公英评论特约评论员。此为蒲公英评论网站首发作品，转载请务必标注来源，违者必究。)
