近日，山东省滨州市人民政府教育督导委员会结合工作实际，调整充实了成员单位和组成人员，进一步优化体制机制，促进职能发挥。
机构力量突出一个“优”字。根据国家、山东省关于深化新时代教育督导体制机制改革的部署要求，滨州市政府教育督导委员会新增市委组织部、宣传部、统战部、编办等8个单位，成员单位由原来的14个扩充为22个。委员会由分管教育的副市长任主任，市政府分管副秘书长和教育局局长任副主任，成员单位分管负责人任委员。委员会下设办公室，承担委员会的日常工作。
机制保障突出一个“强”字。修订完善了《滨州市人民政府教育督导委员会工作规则》和《滨州市人民政府教育督导委员会办公室工作细则》，规定了组织架构、人员组成、会议制度、发文制度、议事规则等主要内容，进一步完善了统一协调、分工负责、齐抓共管的教育督导运行机制。
职责职能突出一个“细”字。根据委员会成员单位的业务职能，进一步明晰了成员单位履行教育的职责，形成了保障教育投入和经费管理、办学标准执行、教师队伍建设与待遇、各级各类教育发展、教育扶贫和重大教育工程项目实施的强大合力，为推进各级党委政府教育重大决策落实提供了保障。
结果运用突出一个“实”字。为加强对教育督导结果的运用，委员会进一步规范了反馈报告、整改复查、通报激励、约谈问责等制度，建立起环环相扣的问责机制，将督导结果及整改情况作为政策支持、资源配置和领导干部考核、任免、奖惩的重要参考依据，切实增强教育督导的权威性和约束力，为推进全市教育高质量发展保驾护航。
