强化队伍能力素质。完善培训培养体系，开设精准赋能培训班，开展“一月一训”专题学习30余次，持续开展素质能力提升工作坊50余次，共选派190名辅导员赴校内外参加辅导员素质能力提升研修班轮训。
打造思政工作品牌。设立学校辅导员发展中心，组建涵盖能力提升、文化建设、思政研究、就业指导等8个校级名师工作室，孵化1个省级工作室。定期召开辅导员工作论坛，单列经费支持辅导员开展思政课题研究。
激发队伍建设活力。聚焦辅导员专业发展，颁布“五年行动计划”，实施“培根”“励能”“聚力”“育英”“铸魂”五大行动，全方位提升队伍素质能力和专业化水平。出台《辅导员思想政治教育系列专业技术职务评审办法》，严格落实辅导员“双重身份、双线晋升”和“专业技术职务评聘单列计划、单设标准、单独评审”，不断扩大辅导员高级职称比例。
凸显立德树人实效。制定《辅导员年度工作考核办法》，构建辅导员校院双重管理体制，从德、能、勤、绩四个方面全方位评价和考核，重点突出考察工作实绩和育人实效，建立优秀辅导员、十佳辅导员荣誉体系，学校辅导员队伍面貌持续向好。
