2017年,平度市投资6900万元,完成72所薄弱学校的改造提升工程,惠及师生35000余人。项目包括新建或改造食堂5800平方米、餐厅1.43万平方米、学生宿舍1.78万平方米、洗浴用房4092平方米,对部分学校进行取暖设施安装和院墙、楼梯改造等。
一是全面调研,确定方案。教体局多次组织开展基层调研活动,通过看现场、听汇报、召开座谈会等形式,全面掌握薄弱学校第一手详细资料,摸清薄弱学校基本情况,以改善学区小学和教学点办学条件为重点,确定薄弱学校,纳入改造计划,综合分析,科学论证,制定改造方案。
二是加强领导,明确责任。成立了以市政府主要领导为组长的“全面改薄”工作领导小组,再次将其列入2017年政府实事工程和重点项目,纳入对镇(街道)工作目标综合考核。同时,按照工作项目化、项目节点化、节点责任化的要求,明确责任分工和时间节点,层层落实责任,确保工作实效。
三是严格程序,加强管理。严格招投标程序,设计、勘查、监理和施工招投标均严格执行《招标法》《政府采购法》及我市公共资源交易有关规定,由平度市政务服务和公共资源交易中心统一招投标。严格施工过程管理,按照《平度市政府投资项目管理办法》的要求规范操作,严把工程质量关。坚持先勘察、后设计、再施工的原则,严格按照施工图纸规范施工。在工程立项审批、招投标、合同审核、项目监管及资金使用等方面,均严格执行平度市政府投资工程项目监管程序。
四是强化督查,加强考核。成立重点项目联合督查组,强化督查考核,采取“四不两直”的方式,对照确定的时间节点进行全程督查。实行周调度、月通报,每月一期督查通报,及时公布工程进度。同时,充分发挥教育系统基建工程督查大队的监督检查作用,定期召开督查情况分析会,通报项目进展情况,列问题、拿措施,确保项目按计划进度顺利推进。